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福建炼化烷基化项目建设百日攻坚初显成效
来源:中宇资讯 日期:2020-04-30

4月20日中午,福建炼化权属合资公司福建联合石化公司烷基化项目现场,随着指挥人员的一声哨响,1000吨履带吊缓缓起吊,350吨履带吊稳步配合溜尾,经过一个多小时的吊装、就位、找正和紧固,成功完成了脱异丁烷塔 C-7201的吊装就位工作,该塔直径3.8米、高58米、重128吨。至此,烷基化项目所有的塔器设备已“穿衣戴帽”吊装就位,比计划提前完成了该重要关键节点。该节点的完成有利于施工总平面的布局规划,为全面进入无土化钢结构设备安装创造了条件。

新冠肺炎疫情发生以来,福建联合石化公司一手严抓疫情防控、一手紧抓项目复工,扎实做好“两手抓、两不误”,启动了“一对一、全覆盖、无死角”的疫情监控经理帮扶模式,快速有效推进了承包商人员返程,从复工初期的28人到如今520人。大家顺利返岗后,倍加珍惜,积极主动投身到火热的项目建设中,形成了现场、预制场同步奋进的局面,完成钢结构预制750吨、工艺管道10180寸径,掀起了项目建设的热潮。

目前,烷基化项目建设正积极响应公司“百日攻坚创效”行动的号召,转变思路,采取“521”工作法,做到咬定目标不放松、坚持标准不动摇、协调问题不拖延、落实责任不松劲、转变作风不懈怠;对标对表、“挂图作战”,制定详细的实施方案和工作进度表,将项目进度计划量化分解,形成分工明确、进度清晰、便于监管的目标责任体系。

在设备制造商因疫情影响出现复工复产不足的情况下,采购部门急项目所急,不等不靠,及时调整采购策略,详细列出设备到货计划的清单表,紧盯地面设备的催交,为项目建设即将全面进入安装阶段做好设备保供工作。

项目组对制约项目的瓶颈,针对性提出解决方案,协调跟进设计、采购、施工等环节,及时列出问题清单、措施清单、责任清单和时限要求,确保项目推进力度不减、强度不降,尽最大努力把疫情耽误的时间抢回来。


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